為了避免企業(yè)過于依賴KPI指標(biāo)而導(dǎo)致與企業(yè)發(fā)展的真實目標(biāo)漸行漸遠，新柳三聚磷酸鈉廣東揭陽廠家供應(yīng)商請問作為企業(yè)管理者應(yīng)如何來做呢？

新柳三聚磷酸鈉廣東揭陽廠家供應(yīng)商記得張小龍說，現(xiàn)在很多公司都把目標(biāo)聚焦在數(shù)據(jù)上，這是很危險的，需要深刻反思。畢竟，用戶的增長有一個很自然的過程，不需要過于關(guān)注。而滿足用戶某一種使用需求和愉悅需求，才是更應(yīng)該關(guān)注的，做好這些，用戶自然會被吸引過來。

目標(biāo)即“初心”，就如中國共產(chǎn)黨在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的98年后，有意識的“尋回初心”。 新柳三聚磷酸鈉廣東揭陽廠家供應(yīng)商覺得企業(yè)也應(yīng)如此，無論發(fā)展的規(guī)模有多大，無論基業(yè)有多宏偉，始終不能忘記企業(yè)為何而成立，需要有意識地、階段性地回望初心，找回企業(yè)最初設(shè)定的目標(biāo)與方向，不斷地審視永不停歇的腳步下方，是否還是當(dāng)初那條夢寐以求之路。