新柳三聚磷酸鈉廣東潮州廠家供應商覺得推動企業(yè)盈利增長指向了一個新的“強適應性策略”：平衡的績效干預、快速決策的“神經(jīng)中樞”和充分備戰(zhàn)的組織，它們將共同努力促進企業(yè)在經(jīng)濟下行期的盈利。

“平衡的績效干預”是打破以人員和成本控制為導向的傳統(tǒng)績效方法，側重于依靠新工具服務于高價值客戶群，來創(chuàng)造新的業(yè)績增長點。新柳三聚磷酸鈉廣東潮州廠家供應商例如：一家專業(yè)貨運航空公司開發(fā)了一套客戶分類新系統(tǒng)，根據(jù)客戶需求、可用航班和飛行載重量對其客戶進行分類。然后，航空公司與最大的“營收貧困戶”航班重新協(xié)商定制航線，并根據(jù)貨運量重新定價。最終，因為通過新運營工具調(diào)整了關鍵客戶的訂單，航空公司的利潤增加了20%。

而數(shù)字化和分析技術正在深遠地重塑競爭格局。在全球經(jīng)濟衰退的大勢之下，數(shù)字“富人”和數(shù)字“窮人”之間的鴻溝，意味著公司間越來越大的業(yè)績差距。新柳三聚磷酸鈉廣東潮州廠家供應商認為數(shù)字財富讓企業(yè)更好地與忠實客戶緊密連接，提供絕佳的私人定制體驗，以更低的成本提供更優(yōu)質的服務。