疫情影響是短期的，毫無(wú)疑問(wèn)，肯定很嚴(yán)重。但汕尾焦磷酸鈉SAPP代理商覺(jué)得這對(duì)長(zhǎng)期來(lái)講，它不會(huì)改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和重要品牌的基本軌跡。

危機(jī)后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如何變化？首先企業(yè)需要做好基本盤，要去思考自己的基本盤在什么地方，比如說(shuō)在產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)持、渠道的建設(shè)、現(xiàn)金流等等。要了解品牌在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，確定戰(zhàn)略打法。

除此之外，汕尾焦磷酸鈉SAPP代理商認(rèn)為還需要深刻的理解變化、信息化、營(yíng)銷社區(qū)化以及龍頭企業(yè)的集中化。