據(jù)江西九江重慶川東三聚磷酸鈉廠家直銷所知多品類發(fā)展必然是艱苦的，艱難的，它的流程長，產(chǎn)品多，是非常大的集成，像一艘航空母艦。在過程當(dāng)中遇到挫折，往往是在董事長和管理層對(duì)這個(gè)事情的堅(jiān)決的支持態(tài)度是有關(guān)系的。

江西九江重慶川東三聚磷酸鈉廠家直銷比如當(dāng)前的家裝行業(yè)發(fā)展，實(shí)際上就是由傳統(tǒng)單品類經(jīng)營向多品類集成發(fā)展的變革。傳統(tǒng)家居渠道所面臨的銷量急劇下降，更加顯現(xiàn)出多品類集成發(fā)展戰(zhàn)略的正確性和急迫性。對(duì)于眾多的家居企業(yè)來說，未來普遍只有三種命運(yùn):成為多品類集成者;被集成;消失。從互聯(lián)網(wǎng)家裝開始，然后再到整裝發(fā)展，家裝要素的組織形式開始走上了多品類集成發(fā)展的道路。多品類集成，未來急不得，等不得，這是一個(gè)持久戰(zhàn)。

江西九江重慶川東三聚磷酸鈉廠家直銷認(rèn)為整個(gè)世界都在回歸制造業(yè)，因?yàn)橹圃鞓I(yè)才是創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)本質(zhì)的東西，中國制造2025也或者工業(yè)4.0，核心的是消費(fèi)者的需求能夠快速傳遞到機(jī)床上，快速地交付產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求，這個(gè)就是C2M的過程。