近兩年來，工業(yè)4.0是個很火的概念，無論是全球各地正如火如荼進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的制造工廠，還是身負(fù)巨款正翹首觀望的投資巨鱷，似乎都在拼盡力氣往里鉆，那么這到底是怎么一回事呢？江西九江川東工業(yè)級焦磷酸鈉廠家供應(yīng)商認(rèn)為按照當(dāng)前世界的共識，工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時代，工業(yè)2.0是電氣化時代，工業(yè)3.0是信息化時代，而工業(yè)4.0其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，也就是所謂的智能化時代。

過去20年來，美國引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)革命深深改變了人類的生活方式，其他國家紛紛仿效。江西九江川東工業(yè)級焦磷酸鈉廠家供應(yīng)商認(rèn)為，為了與工業(yè)3.0時代的集大成者美國競爭，德國迫切希望阻止信息技術(shù)對制造業(yè)的支配，進(jìn)而引領(lǐng)新一輪工業(yè)革命，成為新游戲規(guī)則的制定者。但德國有著和美國不一樣的競爭優(yōu)勢：制造業(yè)。無論是質(zhì)量還是技術(shù)，德國制造在全世界范圍都是優(yōu)秀的代名詞。德國70%左右的制造業(yè)產(chǎn)品都用于出口到世界各地。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，在最近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，德國經(jīng)濟(jì)才能保持強(qiáng)勁的穩(wěn)定性，從某種意義上說，工業(yè)4.0是德國針對自身特點(diǎn)推出的超越計(jì)劃。他們不走美國互聯(lián)網(wǎng)的路徑，而是根據(jù)自身在制造研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢，力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車。

在一條產(chǎn)業(yè)鏈里，從以往的各不相干的獨(dú)立管理逐步轉(zhuǎn)化為大統(tǒng)一模式下數(shù)字化智能調(diào)度和參考，正是新工業(yè)時代下的核心靈魂。而依托于“萬物互聯(lián)”和“數(shù)據(jù)分析”，自然就能決定產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，整個生產(chǎn)形態(tài)上也會從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為“個性化定制”，從消費(fèi)者尋找產(chǎn)品，變成產(chǎn)品尋找消費(fèi)者，讓生產(chǎn)與消費(fèi)變的更加柔性化靈活化。工業(yè)4.0有幾個核心概念點(diǎn)，即互聯(lián)，數(shù)據(jù)和個性化定制，互聯(lián)可以說是工業(yè)4.0得以成立的“根骨”， 江西九江川東工業(yè)級焦磷酸鈉廠家供應(yīng)商認(rèn)為這里的互聯(lián)，不僅僅是要將設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶等緊緊相連，從而實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的某種高度集成。