湖南郴州工業(yè)級(jí)六偏磷酸鈉批發(fā)商得知在贏創(chuàng)設(shè)立旗艦店之初，只有三個(gè)業(yè)務(wù)部門提供了8款產(chǎn)品在線銷售，而現(xiàn)在加入這場(chǎng)電商實(shí)驗(yàn)的部門增加到了8個(gè)，店鋪銷售的產(chǎn)品也達(dá)到了80余款。巴斯夫的旗艦店目前有55款產(chǎn)品銷售，是上線之初的五倍。同樣，索爾維網(wǎng)上店鋪的在售產(chǎn)品也較早前增加了約八倍。

化工企業(yè)爭(zhēng)相在互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)口，如何在新的電商渠道與原有線下渠道之間求得平衡，這項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)不期而至。為了平衡線下銷售，化工企業(yè)想到了一種解決辦法，為線上店鋪定制專門的產(chǎn)品，從而避免與線下渠道的直接沖突。

但它們明白，這并非化解矛盾的完美方案，更大的問題在于，在線銷售使得化工產(chǎn)品的價(jià)格透明度大大提高，在原先的線下渠道中，化工產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)封閉。而信息不對(duì)稱的后果之一，湖南郴州工業(yè)級(jí)六偏磷酸鈉批發(fā)商認(rèn)為便是為產(chǎn)業(yè)鏈提供了尋租空間。