廣東中山焦磷酸鈉SAPP代理商覺(jué)得行業(yè)洗牌、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作、制造業(yè)服務(wù)化、大國(guó)品牌崛起等，這些都是我們需要搶抓的新機(jī)遇。

今年陶瓷原料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。一方面，就中間商而言，意味著要更加努力尋找貨源、維系客戶(hù)，才能獲得微薄利潤(rùn)。對(duì)于廠家來(lái)講，也是一樣。另一方面，作為原材料企業(yè)，也需要與陶瓷廠家及時(shí)溝通，助力陶企降低成本。大品牌陶企高層已經(jīng)意識(shí)到“我要?下去”，所以，在壓縮生產(chǎn)成本、拓寬供應(yīng)渠道、保證質(zhì)量的同時(shí)，降低人為干擾因素?？傊?，在利潤(rùn)下滑的大環(huán)境下，今年能活下去就很好了。

廣東中山焦磷酸鈉SAPP代理商認(rèn)為在面對(duì)新的危機(jī)和機(jī)遇，我們唯有躬身入局，主動(dòng)積極參與到競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，創(chuàng)新求變，把握新的機(jī)會(huì)，找到新的盈利能力，才能夠找到新的生存和發(fā)展的路徑，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展。