很多的企業(yè)，沒有讓整個(gè)組織轉(zhuǎn)變成能夠應(yīng)對(duì)一些不確定性和變化的方向。要怎么來看待這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變的過程呢？佛山市重慶川東陶瓷三聚磷酸鈉代理商在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下企業(yè)所面對(duì)的不確定性，要用什么樣的組織方式去應(yīng)對(duì)它。

第一，我們今天這個(gè)時(shí)代，幾乎每一個(gè)企業(yè)在今天都沒有辦法獨(dú)善其身，表面無序但是又深度關(guān)聯(lián)。

第二，沒有什么注定成功的金科玉律。今天因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)以及消費(fèi)習(xí)慣的改變，非常多的行業(yè)都被重新定義。

第三，沒有辦法知道到底什么在變或者什么東西在挑戰(zhàn)。

如果真的要回答這個(gè)時(shí)代所帶來的挑戰(zhàn)，以上這三個(gè)是佛山市重慶川東陶瓷三聚磷酸鈉代理商認(rèn)為需要非常關(guān)注的挑戰(zhàn)。

因?yàn)檫@樣一個(gè)挑戰(zhàn)，組織方式可能就要做出調(diào)整。那么這個(gè)組織方式的調(diào)整就是共生。今天有一個(gè)非常有意思的變化，企業(yè)績(jī)效的影響因素由內(nèi)部移到了外部。也就是說當(dāng)你把你自己做好的時(shí)候，不見得你有績(jī)效。

因?yàn)槌３?huì)有一個(gè)不做你這個(gè)行業(yè)的人跑來做你這個(gè)行業(yè)，然后不用你的游戲規(guī)則，這時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你做好，也被別人給調(diào)整了。

所以，佛山市重慶川東陶瓷三聚磷酸鈉代理商認(rèn)為如果你僅僅是把自己做好，你不能做好。就要必須去看到影響的一些因素。